제I장서론=11.문제의제기=12.연구목적=23.연구방법=34.연구내용=5제II장이론적고찰=6제1절전략적인적자원관리시스템=61.시스템이론=62.경영전략=73.인적자원관리=14제2절인적자원관리이론=181.보편적관점=182.상황적관점=203.형태적관점=264.각관점의종합=26제3절기업성과=27제III장인적자원관리실태조사·분석=29제1절인적자원관리실태분석=291.인적자원관리기획=292.채용=323.평가=434.보상=565.육성=86제2절인적자원관리문제점과대책모색=1041.중소기업의인적자원관리문제점=1042.인적자원관리대책의모색=107제IV장연구모형및연구방법=108제1절연구모형및가설=1081.연구모형설계=1082.연구가설의설정=111제2절변수의조작적정의및측정요소=1141.경영전략=1142.인적자원관리=1153.기업성과=116제3절측정도구의개발및설계=117제4절연구방법=1201.표본의선정및표본...

...업의 고용이 확대되며, 이로 인해 중소기업의 인적자원 관리의 중요성이 증가○ 조사결과, 운영자의 성별은 변혁적 리더쉽(transformational leadership), 거래적 리쉽십(transactional leadership)과 높은 관계가 있었으나, 가정적 리더쉽(paternalistic leadership)과는 관계가 없는 것으로 파악○ 운영자의 나이는 3개 리더쉽 유형 모두와 관계가 없는 것으로 파악되었으며, 교육배경은 거래적 리더쉽과 관계가 있었음.○ 변형적 리더쉽은 직무만족과 작업노력에 실질적이며 긍정적인 영향을 미치지만, 고용인의 이직의도에는 부정적인 영향을 미침. 따라서 변형적 리더쉽은 중국 중소기업에서 한결...

...deg; 대기업의 경우에는 경영 변화 관리, 인적자원 관리, 생산 계획 부서 등을 가지고 있지만 중소기업은 이러한 자원을 가지고 있지 않음□ 본 연구에서는 독일 중소기업의 경제상황 변화에 대한 대응을 알아보았으며, 그 결과 많은 중소기업들이 전략적인 방식 보다는 직관적으로 대처하는 것으로 나타남° 그 이유는 경영자의 훈련 부족과 조직의 자원 부족 등으로 볼 수 있음. ° 따라서 본 연구는 중소기업의 대응에 대한 정보를 제공하기 위해 발표되었음.[목차]1. Introduction2. Questions3. Methods- Sample- Data collection- Data analysis4. Results- Whi...