□ 개요

- 본 보고서는 환경과 시대의 변화에 시달리면서도 계속 진화해 가고 있는 노후점포기업의 경영전략, 경영이념 등의 실태을 앙케이트조사와 청취조사로 나누어 분석 정리한 것으로, 환경의 변화에 따라 다양하게 시장개척을 통해 변모하고 있는 일본의 노후점포기업의 발전전략을 파악할 수 있도록 정리한 것임.

- 특히 개업후 20년 이상 지난 중소제조업회사 2,817사(회답778사, 회수율27.6%)에 대한 앙케이트 조사를 시행한 결과, 경영상 중요한 영향을 받은 것은 ‘자사제품 시장의 쇠퇴 및 감소’ 및 ‘주 거래처로부터의 수주감소 및 중단’(58.1%) 등이었으며, 이들의 변화에 대한 대응방법으로서는 ‘신제품의 개발’, ‘생산 및 기술의 혁신 및 강화’, ‘신규거래선의 개척’등이 주요한 대응책이었음.

- 또한 경영전략에 대해서는 현재 경영전략의 중점항목으로서 ‘시장개척력의 강화’에 가장 많았으며 신제품 등의 개발을 통한 시장개척에 적극적인 기업이 많은 것으로 조사되었음.

- 앞으로는 이러한 新시장 개척뿐만 아니라 사업의 다각화가 필요할 것으로 예상되므로, 노후점포기업의 경영전략 실현을 위한 강화, 육성분야인 설비투자 생산 시스템의 확충 및 마케팅, 정보기술력의 강화 등의 노력도 필요할 것으로 예상됨.